除了新東方直播的火爆,還有更多的大佬們涌入了直播賽道。他們的發(fā)家史本身就具有“網(wǎng)紅”屬性,這次操作起來也是輕車熟路。只是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)段,他們談?wù)摳嗟?不再是奮發(fā)圖強(qiáng)的成功勵(lì)志學(xué)雞湯,而是掙扎、失意之后的自我安頓。如何應(yīng)對(duì)焦慮,如何解決危機(jī),這對(duì)于普通人來說更加具有適用性。

8月11日晚,雷軍開啟了自己的年度演講。這次,他反常得沒有談小米,主題演講的題目成了《穿越人生低谷》。金山時(shí)期,他們研發(fā)的新產(chǎn)品“盤古”滯銷,雷軍親自站店賣貨,三天下來卻顆粒無收；和微軟抗衡無望,雷軍“躺平”了大半年,泡吧、蹦迪、逛論壇；創(chuàng)辦卓越網(wǎng)沒能趕上電商大潮……雷軍感嘆,“在科技行業(yè)干了30多年,全是漫長(zhǎng)的挫折與煎熬。”好在,這些低谷故事都有著逆襲的結(jié)局:站店7天后,雷軍成為了店里的銷售冠軍；逛論壇時(shí),雷軍結(jié)識(shí)了一個(gè)叫馬化騰的程序員,還有一位叫丁磊的工程師；錯(cuò)過電商大潮,40歲的雷軍再度創(chuàng)業(yè),建立了小米品牌。

7月31日,張朝陽和俞敏洪的節(jié)目《星空下的對(duì)話》上線,兩個(gè)富有表達(dá)欲的人打開了話匣子,進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)多小時(shí)的對(duì)談直播,引來4000萬人圍觀。張朝陽身穿一件簡(jiǎn)單的黑色T恤,上面印著“搜狐視頻”的大LOGO。而俞敏洪的那張臉,就是新東方的代言,他還順便宣傳了自己“老俞閑話”的個(gè)人賬號(hào)。大佬們暢談詩和遠(yuǎn)方,也不耽誤念著生意經(jīng)。

不過,張朝陽和俞敏洪并沒有以企業(yè)家的身份進(jìn)行對(duì)話,而更像是文科生和理科生之間的碰撞。俞敏洪會(huì)幽幽地向張朝陽發(fā)問,“當(dāng)你知道天上的星星都是氫核反應(yīng),你牽著你女朋友的手看著星星,還有沒有詩意?”而張朝陽則科普了前額葉、海馬體、深層腦、上層腦等概念,強(qiáng)烈安利了行為心理學(xué)的理論,并且說出了許多語出驚人的新觀念:脫光了待著就能減肥,解決焦慮就是放大焦慮……持續(xù)的金句輸出,不明覺厲的理論基礎(chǔ),手舞足蹈的肆意發(fā)揮,以及成功人士的身份加持,使得張朝陽再度彰顯“網(wǎng)紅”體質(zhì),憑借一場(chǎng)直播又上了四五個(gè)熱搜。

他們也不吝嗇于向公眾展示自己脆弱的一面。張朝陽講到了自己的個(gè)人精神危機(jī),他說,“其實(shí)我們每個(gè)人都在半山坡上待著,距離抑郁癥、焦慮癥只有一步,稍微不小心就往山下滾了。所以要拿冰鎬一鎬一鎬地把自己卡住。”他認(rèn)為,焦慮是不能解決的,只能選擇去無視或者忍受。“盡早確立你的人生價(jià)值觀,按照你的價(jià)值觀去主動(dòng)、積極地生活。”而俞敏洪分享了自己的狂躁癥經(jīng)歷,在加拿大出差時(shí),他差點(diǎn)想從20樓上跳下去,最后穿上羽絨服在零下30攝氏度的氣溫中走了4個(gè)小時(shí),找到朋友,被朋友守護(hù)了18個(gè)小時(shí)才得以緩解。

創(chuàng)辦于1998年的搜狐,是門戶網(wǎng)站時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒,而創(chuàng)始人張朝陽也是當(dāng)時(shí)的明星企業(yè)家,可以說,他就是那個(gè)年代的“網(wǎng)紅”。半裸上身登上時(shí)尚雜志,花3000萬元買下游艇,邀請(qǐng)明星組成“美女野獸登山隊(duì)”……那時(shí)他毫不自謙地宣稱,自己是“中國(guó)有名又有錢第一人”。而張朝陽卻在搜狐的高光時(shí)刻陷入重度抑郁,兩度閉關(guān)調(diào)整。走出心理陰霾的張朝陽歸來,而搜狐在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已被甩下好幾個(gè)身位。張朝陽曾誓言要帶領(lǐng)搜狐再度回到互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心,但如今,他已經(jīng)不再執(zhí)著于為自己的公司搖旗吶喊,而是專注于感興趣的積極生活。于是,他開始激情澎湃地講英語課、物理課,在超級(jí)月亮之下夜跑,喊話“人活著就是要搞事情”。不少網(wǎng)友表示,“被老張圈粉了”。張朝陽現(xiàn)在對(duì)自己墓志銘的想法是,“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國(guó)的幾個(gè)人之一,創(chuàng)辦了一個(gè)不錯(cuò)的公司,對(duì)物理的大眾傳播起到了一定的作用,熱愛運(yùn)動(dòng)和生活。”

俞敏洪的至暗時(shí)刻更是顯而易見的。他對(duì)于2021年的年終總結(jié),可謂“雪崩式”的。新東方市值跌去90%,營(yíng)業(yè)收入減少80%,員工辭退6萬人,退學(xué)費(fèi)、員工辭退、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億……作為新東方創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)的俞敏洪,帶領(lǐng)公司的老師們開辟了助農(nóng)帶貨直播的新業(yè)務(wù)。他們的直播延續(xù)了新東方“好為人師”的傳統(tǒng),這種充滿人文情懷的“知識(shí)型帶貨”,在一片“買買買”的直播中突出重圍,攫獲了公眾的注意力。

而原本說過“抹不下面子”的周鴻祎,也實(shí)在是覺得眼紅,最終決定去新東方直播間帶貨,還回答了俞敏洪“360為什么有這么多廣告”“怎么才能刪掉360”的刁鉆問題。周鴻祎還給自己的個(gè)人賬號(hào)起名“紅衣大叔”,打算直播賣汽車。此外,董明珠與她的小助理,從當(dāng)當(dāng)出走的李國(guó)慶,也都在直播間里拼命地想要和網(wǎng)友們打成一片。

在商場(chǎng)拼殺半生的大佬們,如今個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“網(wǎng)紅”。只是他們不再抱有當(dāng)初的凌云之志,而是樂于向公眾展示自己過盡千帆之后的通透與練達(dá)。他們的成功是普通人的數(shù)千萬倍,但是他們的痛苦和焦慮,可能也是普通人的數(shù)千萬倍。他們也掙扎過、迷茫過,累了、倦了的時(shí)候,也會(huì)讓自己的身體和精神歇歇腳。但時(shí)至今日,他們還在和自己、和環(huán)境作斗爭(zhēng),還是要繼續(xù)趕路。這何嘗不是一種雞湯?只是,剔除了功利主義的大料之后,人們更愿意接受了。畢竟,“直掛云帆濟(jì)滄海”的魄力只屬于少數(shù)人,多數(shù)人更需要“柳暗花明又一村”的智慧。