2023年新年伊始，我第一次看到這本書的英文版。那時，全國在經(jīng)歷了三年艱難的疫情防控后，剛剛開始全面解封。我的直覺是“疫情下的小微企業(yè)生存”這個話題會引發(fā)讀者的普遍共鳴，每個人都會在這里看到自己的影子，感同身受。后來，隨著閱讀和翻譯的深入，我沉浸在小企業(yè)的興衰悲歡之中，開始深切地認(rèn)識到小企業(yè)在國計(jì)民生中無可替代的重要性，是觀察經(jīng)濟(jì)社會乃至國家面貌的一個絕佳視角。在小企業(yè)逆境求存這面鏡子中，照見的不僅是疫情中遭遇了怎樣的沖擊和挑戰(zhàn)，做出了哪些努力和抗?fàn)?，還映射出更廣闊的領(lǐng)域。經(jīng)過六個月的努力，在初步完成譯稿后，我仿佛與書中人物融為一體，那些小企業(yè)主們已經(jīng)超越他們自身和所從事的業(yè)務(wù)，成為大千世界人生性格與命運(yùn)的縮影，給我以深刻的感染和啟迪。因此我想說，這是一部別具一格的作品，寫的是疫情，寫的是企業(yè)，寫的是社會，寫的也是人生。

小企業(yè)的生存發(fā)展是一個世界性話題，不僅因?yàn)樗鼊?chuàng)造就業(yè)和稅收，也帶來消費(fèi)和需求；它是社會運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定器，又牽連著千家萬戶的憂樂；它好像無處不在，所以常常被忽略不計(jì)；它又像家常便飯，不引人注目，也不可或缺。不僅如此，從這本書中，我們還讀到小企業(yè)和它的主人們自強(qiáng)不息、追求美好生活的人生傳奇，感受到小企業(yè)還是一種精神、一種生活方式，仿佛觸摸到一個國家和社會創(chuàng)新與活力的細(xì)胞和基因，乃至一個人、一群人和廣大草根階層的夢想和希望。由此看來，小企業(yè)在國計(jì)民生中的重要性，怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。可以說：小企業(yè)興則國家興，小企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。

作者用手術(shù)刀一樣精準(zhǔn)、犀利、細(xì)致的筆鋒，對美國政府的弊端痛加揭露和批判，不忌憚辛辣的嘲諷和尖銳的評論；批判那些只為自身謀利的大企業(yè)，以及被利益綁架的政府官員和國會決策者；對小企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)精神、身處逆境不退縮、咬緊牙關(guān)堅(jiān)持、不斷調(diào)整變換適應(yīng)環(huán)境，筆下隱含著深切的敬佩和歌頌；對黑人、拉丁裔人及其他弱勢群體則是飽含同情，始終在為他們呼吁公平和正義。

作者采用層層遞進(jìn)、步步深入的手法，使得評論與事實(shí)相互交融，剔膚見骨，鞭辟入里。在翻譯過程中我經(jīng)常有這樣的感受，這部分內(nèi)容到這里似乎已經(jīng)曲終人散，應(yīng)該轉(zhuǎn)換到其他話題上。卻不料，循著這一話題繼續(xù)深入，奇峰突現(xiàn)，別開生面。這種高超的敘事技巧，加上作者在現(xiàn)實(shí)問題剖析中表現(xiàn)出的誠實(shí)和勇氣以及分明的愛與恨，形成一種語言張力，讀來欲罷不能。

作者特別注重觀察和揭示人物的命運(yùn)，不是平面地記錄人物事件，也不是單一的線索敘述，而是從歷史、家庭、環(huán)境、性格、親友等諸方面挖掘，縱橫交錯，使得一個普通人、一家尋常小店、一個經(jīng)營細(xì)節(jié)，往往具有思想的深度和感人的溫度，彌漫著淡淡的歷史滄桑感，人物和企業(yè)形象栩栩如生，令人常常為之怦然心動。

作者在書中著墨最多、幾乎貫穿全書的一條主線就是庫蘇馬諾和他的餐館。從他的祖父、父母到自己的家庭，從他幼年在餐飲方面表現(xiàn)出的天賦到上大學(xué)時開始進(jìn)入餐飲業(yè)，他的性格、愛好，家人、朋友，他拿手的菜肴是怎么做出來的、遇到挑剔的顧客怎么應(yīng)對、身處逆境如何權(quán)衡進(jìn)退，都娓娓道來，逐一呈現(xiàn)，從創(chuàng)業(yè)、低谷、挫折，到不屈、開拓、堅(jiān)持，匯聚起一個小企業(yè)主的眾多特質(zhì)，可謂有代表性的典型人物。他從不認(rèn)輸、頑強(qiáng)堅(jiān)韌、順時應(yīng)勢、不斷變化，凝聚成一種鮮明的小企業(yè)主精神。從他身上，我們看到了備受推崇的企業(yè)家精神，甚至可以稱之為民族精神的縮影。

因此，本書也可以說是了解和感知美國社會的一面鏡子，是今日美國的萬花筒和眾生相。政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、人際關(guān)系、風(fēng)俗人情，都細(xì)致可感。有時會心一笑，有時扼腕嘆息，有時由衷感慨，有時深長思之。我們常說講好故事需要知己知彼，這本書就是有益的借鑒。在這里，決策者可以資政，經(jīng)營者可以取經(jīng)。年長者洞察歷史，感悟今昔；年輕人感受勵志，開啟夢想。正所謂居廟堂之高，可以察民生疾苦；處江湖之遠(yuǎn)，可以評施政得失。

三年疫情，每個人都身處其中。這是一段不能忘記的歷史。事實(shí)上，我也不相信經(jīng)歷過的人會輕易忘記這百年不遇的事變。但直到今天，我還沒有看到像本書一樣記載這段歷史的專著。從這個角度說，它可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了小企業(yè)這個話題。2023年5月，當(dāng)本書已經(jīng)翻譯大半時，一波“二陽”潮襲來，周圍很多朋友再次感染，也包括在上一輪從未感染過的。本來，已經(jīng)完全恢復(fù)常態(tài)的生活讓人們正在淡忘疫情，而這一波又給人們提了個醒，雖說癥狀普遍比上一波輕，但病毒尚未遠(yuǎn)走，陰影依然徘徊。因此，書中的故事和情形，就不僅僅有紀(jì)念意義了。

疫情是突如其來、不期而遇的黑天鵝，百年不遇，或許從此不見。但是對小企業(yè)來說，那些與生俱來的弱點(diǎn)、先天的不足，以及經(jīng)營中無處不在的困難和逆境，可以說是永不消失的疫情，將永遠(yuǎn)伴隨小企業(yè)存在。

面對現(xiàn)實(shí)，那些成功的小企業(yè)主往往具有以下幾個鮮明的特點(diǎn)。一是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。不論是出于生存、傳承還是興趣，開辦一家小企業(yè)都必須有強(qiáng)烈的熱愛之情。小企業(yè)通常進(jìn)入門檻低，這就意味著競爭激烈，淘汰率高。但熱愛可抵歲月漫長，熱愛不會輕言放棄。這個門檻就不是可以輕松邁過的了。二是超乎尋常的執(zhí)著。這就是傳統(tǒng)的商業(yè)精神和工匠精神的體現(xiàn)，也是企業(yè)家精神的內(nèi)核，孜孜以求產(chǎn)品和服務(wù)的極致，真正做到人無我有，人有我優(yōu)，從不懈怠。事實(shí)上，這也是做好一切事業(yè)的基礎(chǔ)和前提，在這個過程中持續(xù)鍛造自己的核心能力和差異化優(yōu)勢，任何挫折、困難、失意都不能動搖他們的堅(jiān)守。三是永不停息的變化。不但根據(jù)新的情況及時順變、應(yīng)變，而且不斷分析研究消費(fèi)者需求，主動求變、善變，不斷調(diào)整自己以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。熱愛不是抱殘守缺，執(zhí)著更不是故步自封。就像足球比賽必須在運(yùn)動中尋找射門機(jī)會，小企業(yè)更要善于在變化中尋求新的機(jī)遇，這就是創(chuàng)新和調(diào)適，也是絕地重生的不二法門。在疫情肆虐中，一批小企業(yè)倒下，永遠(yuǎn)消失了，還有一些九死一生活下來了，特別是有一些經(jīng)過疫情劫難反而更加強(qiáng)大起來。深入觀察，他們的精神內(nèi)核都是相通的。

從這個意義上說，本書所描述的現(xiàn)象、揭示的道理、引發(fā)的思考，就不僅局限于疫情這一非常時期，而是面對困難和挑戰(zhàn)、小企業(yè)如何應(yīng)對、政府如何決策的一個永恒主題。

當(dāng)然，最強(qiáng)大的力量也是最動人的地方，是小企業(yè)主與生俱來的稟賦和特質(zhì)。就像書中作者所說：“有的人靠創(chuàng)新求生，有的人憑堅(jiān)守持續(xù)，但所有的幸存者都是依靠自己的精神和力量渡過難關(guān)。”小企業(yè)在疫情中最終沒有像專家學(xué)者預(yù)測的那樣大量倒閉，正是因?yàn)樾∑髽I(yè)主這種流淌在血液中的創(chuàng)造力和生命力，這是任何工具都難以精確評估的最大變量。正如有的學(xué)者所說，如果我們在談?wù)摻?jīng)濟(jì)增長時忽略了企業(yè)家的存在，就像一部沒有王子的《哈姆雷特》，真正的主角沒有出場。而關(guān)注企業(yè)家精神，探究他們的內(nèi)心世界，正是本書觀察小企業(yè)最具特色的地方。草根懷有的夢想，是一個國家和社會彌足珍貴的發(fā)展力量。我想，如果我們還做不到為這樣的夢想插上翅膀，不知道怎么去支持、幫助他們的生存和發(fā)展，至少可以讓這種在草根里生長出來的夢想安靜自由地在廣袤的大地上發(fā)芽、成長、開花、結(jié)果，哪怕枯萎和凋零，也會化作春風(fēng)又生的養(yǎng)料。也許，這就是小企業(yè)需要的生存氣候和土壤。

翻譯是一門遺憾的藝術(shù)。不僅是因?yàn)樗豢杀苊獾貢嬖谑д`和差錯，還因?yàn)樵趦煞N語言轉(zhuǎn)換過程中，那種推敲、體會、感悟、斟酌真的永無窮盡。每一次定稿后都會發(fā)現(xiàn)還有需要改進(jìn)的地方，每一個曾經(jīng)滿意的表達(dá)后來都有更好的可以取代。這就是“譯”無止境吧！感謝上海譯文出版社的編輯，我相信這一選題的價(jià)值會在今后愈發(fā)顯現(xiàn)出來。感謝所有給我支持和幫助的朋友，我不能在這里占用很多篇幅列出長長的致謝名單，但我會記住他們與我分享的每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和智慧、每一份誠心和真情，沒有這些，我不可能完成這個任務(wù)。在這里，謹(jǐn)獻(xiàn)上我深深的美好的祝福，祝愿我們每個人的夢想都能在今后的人生旅途上次第綻放?。ㄗ髡?方正輝）

《拯救老街》

（美）加里·里夫林 著，方正輝 譯

內(nèi)容簡介

一直以來，小微企業(yè)的故事就是掙扎求生的故事。

技術(shù)發(fā)展，興趣轉(zhuǎn)移，市場變化，新競爭者出現(xiàn)，都會讓小微企業(yè)頻頻陷入困境。

近幾十年來，小微企業(yè)的生存愈發(fā)困難。在美國，有三分之一的小微企業(yè)活不過兩年；有一半在開業(yè)后的五年內(nèi)倒閉；能堅(jiān)持十年的不會超過三分之一。

洪水、颶風(fēng)、火災(zāi)、供應(yīng)鏈斷裂、銀行的歧視，尤其是對婦女和有色人種的歧視：任何小微企業(yè)能夠幸存下來都是一個奇跡。

2020年，布魯金斯學(xué)會宣布新冠疫情是“美國小微企業(yè)面臨的最大生存威脅”。一些人預(yù)測，每四家小微企業(yè)中就有一家會因大流行而永久關(guān)閉。其他人則將這一數(shù)字定為三分之一或更高。在2020年春季進(jìn)行的幾乎所有調(diào)查中，超過一半的地方企業(yè)表示，它們面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

小微企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的健康至關(guān)重要，這是所有人的共識，美國的就業(yè)增長幾乎完全是由小微企業(yè)推動的。然而，作為美國最小的政府機(jī)構(gòu)，小微企業(yè)管理局一年的預(yù)算抵不上國防部一天的支出。

2020年8月，在疫情肆虐中，普利策獎得主加里?里夫林再次上路，采訪了200多人，包括60多名小微企業(yè)主。原本，他擔(dān)心會見證和記錄一場大規(guī)模的小微企業(yè)倒閉潮，沒想到，卻發(fā)現(xiàn)了那么多出乎意料、饒有興致甚至是令人振奮的故事。

作者簡介

加里?里夫林（Gary Rivlin）是普利策獎獲獎記者，著有九本書，包括《卡特里娜：洪水過后》等。他的作品發(fā)表在《紐約時報(bào)》《新聞周刊》《財(cái)富》《GQ》和《連線》等刊物上。他兩次獲得代表財(cái)經(jīng)新聞最高榮譽(yù)的杰拉爾德?勒布獎，曾任《紐約時報(bào)》記者。